No hay duda de que las empresas de todo el mundo han tenido dificultades debido al COVID-19. La pandemia ha hecho que las empresas tomen la difícil decisión de despedir a algunos empleados, mientras piden a otros que se salgan de la descripción de su trabajo para que el negocio vuelva a funcionar. Debido a las restricciones de COVID-19, problemas de salud y más, algunas empresas pueden encontrarse con empleados sin personal. Para ayudarle a retener a su equipo durante la pandemia, aquí tiene algunos consejos de su consultor de negocios en Thousand Oaks, CA.
Retención de empleados durante la pandemia
- Consigue a las personas adecuadas
Si te encuentras en una situación en la que tu equipo aún no está formado, entonces es hora de seleccionar a las personas adecuadas. Asegúrese de comparar las habilidades y la motivación del posible miembro del equipo con la cultura y el valor de la empresa. Pida a los nuevos empleados que sean abiertos acerca de sus expectativas sobre cómo conseguir un trabajo durante la pandemia. Al contratar, ayude a su equipo a involucrarse emocionalmente en la cultura de la empresa que garantizará que estén felices en su trabajo.
- Educar e informar
Es un momento difícil para muchos de nosotros, por eso vale la pena tener una comunicación clara. Es esencial que todos los miembros del equipo sepan cuál es su situación dentro de la empresa y cómo pueden ayudar al negocio durante la crisis. Sea honesto acerca de los sacrificios que deban hacerse y de cualquier actualización sobre cuándo se espera que cambien las cosas.
- Ajustar la cultura de la empresa
En estos tiempos sin precedentes, es posible que la cultura de su empresa haya cambiado drásticamente. Es posible que ahora las personas trabajen desde casa con más frecuencia y que su empresa comience a ofrecer otros servicios que permitan que más clientes compren en su empresa. Reconozca estos cambios y hable con sus empleados sobre cómo han impactado la cultura de la empresa. Es posible que se necesiten herramientas gratuitas, suscripciones pagas, horarios de trabajo flexibles y teletrabajo para mantener a su equipo en funcionamiento.
En Colaboración de desarrollo económico, entendemos que es un momento desafiante para todos. Haga clic aquí para acceder al guía de recursos gratuita para su negocio que puede ayudarle a dar los siguientes pasos para su empresa.
