Iniciar un negocio puede resultar apasionante si el proceso está bien pensado. Es importante saber por qué las empresas fracasan para poder tomar precauciones y evitar que le suceda a usted. Cuando le apasiona su trabajo, realiza la investigación necesaria para tomar decisiones informadas. Esto significa saber todo lo que pueda sobre sus productos y servicios, así como sobre quienes los compran.
Aquí hay algunas razones principales por las que las startups fracasan:
- En los negocios por razones equivocadas
Estar en el negocio por motivos equivocados es una causa común de fracaso. Si no te gusta lo que estás haciendo o inicias el negocio para ayudar a otra persona, eventualmente perderás la motivación. Antes de considerar abrir cualquier negocio, asegúrese de hacerlo por los motivos correctos.
- No hay mercado para su producto/servicio
Para que una empresa sobreviva, debe ofrecer algo que el público quiera o necesite. Si tiene un producto o servicio comercializable, su empresa tendrá posibilidades de generar ingresos. Antes de elegir un producto o servicio, asegúrese de que su nicho tenga una fuerte demanda; de lo contrario, es posible que no obtenga ganancias.
- Administración deficiente
La mala gestión es una razón importante para el fracaso empresarial. Necesita aprender cómo opera su negocio y administrarlo de manera eficiente. Si no sabe cómo administrar su negocio, considere contratar a un gerente para que se encargue de los asuntos diarios.
- Capital insuficiente
Se está preparando para el fracaso si no tiene suficiente capital de trabajo. Es esencial que tenga suficiente dinero para administrar su negocio, o tendrá que ponerse al día antes de comenzar. Puede ser una buena decisión buscar un préstamo para pequeñas empresas o encontrar un inversor.
- Lugar incorrecto
Abrir una empresa en la ubicación correcta garantizará que obtenga el tráfico necesario. Elija una ubicación que se ajuste a su grupo demográfico. Esto garantiza que los clientes a los que atiende puedan encontrar su empresa y visitarla con frecuencia.
- Planificación deficiente
Antes de abrir su negocio, es posible que desee crear un plan de negocios. Un buen plan de negocios actúa como una hoja de ruta hacia el éxito. Con un buen plan, tendrás metas o hitos a seguir, lo que te facilitará alcanzar el éxito.
- Demasiado grande y demasiado rápido
Crecer demasiado y demasiado rápido podría darle una falsa sensación de confianza. Expandirse más allá de los medios de su negocio podría significar un desastre y ponerlo en una caída financiera. En lugar de expandirse, considere actualizar su negocio para que funcione de manera más eficiente.
- Mala presencia en las redes sociales
Las redes sociales son una gran herramienta publicitaria. Considere aprovechar los beneficios de las redes sociales para expandir y promover su negocio.
Comprender cómo funciona su empresa y establecer objetivos adecuados son algunas de las mejores formas de gestionar una pequeña empresa exitosa. Cuando necesites consejo, contacto los profesionales del Colaborativa de Desarrollo Económico. Tenemos las respuestas en las que puede confiar si tiene preguntas sobre cómo mantener su negocio avanzando.
