Los líderes exitosos reconocen el valor de capacitar a los trabajadores para que se desempeñen lo mejor que puedan. Muchos líderes coinciden en que al empoderar a otros se obtienen mejores resultados, pero empezar puede ser un desafío.
Predicar con el ejemplo
El proceso de empoderamiento comienza con líderes sanos y fuertes que estén dispuestos a disminuir su control y confiar en su gente. Cada persona de un equipo es una extensión de su liderazgo; Si sienten que usted confía en ellos y los empodera, seguirán su ejemplo para liderar.
Luchando por empoderar a otros
A medida que ha ascendido en la escala empresarial, ha podido crecer junto con su negocio. Pero en algún momento, tendrás que empezar a dejar las cosas en manos de otros si quieres seguir el ritmo del crecimiento del negocio. Confiar en que sus empleados asuman nuevas responsabilidades ayuda a motivarlos a hacer lo mejor que pueden y lo libera para llevar su negocio al siguiente nivel.
Proporcionar expectativas claras
Su imagen de empoderamiento debe coincidir con la de su gente. Sea específico en lo que tienen autoridad para hacer. Si bien se explica mejor cuando alguien se une a su organización por primera vez, es importante reconocer que es un proceso en constante cambio y debe comunicarse periódicamente para evitar confusiones.
Sal de su camino
Al final, una vez que les brindas a tus empleados de confianza las herramientas que necesitan para tener éxito, no necesitas hacer mucho más que permitirles desarrollar su propia autoridad y voz de liderazgo. Al programar controles periódicos, puede brindar asesoramiento y supervisión, pero dejarles las manos a la obra del día a día.
Para obtener ayuda para desarrollar habilidades de liderazgo más efectivas para mejorar su negocio, comuníquese con el Colaboración de Desarrollo Económico-Condado de Ventura. Convenientemente ubicados en Camarillo, California, estamos aquí para ayudarlo.
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