Un trabajo en equipo hace que el sueño funcione. Es un dicho decente, pero faltan muchas cosas en la declaración. Cuando se trata de mejorar el trabajo en equipo, definir cómo se ve la mejora es el primer paso. El propietario de una empresa no puede simplemente "mejorar el trabajo en equipo" sólo por mejorar. En cambio, usted y su equipo deben evaluar y fortalecer juntos.
¿Por qué es importante el trabajo en equipo en el lugar de trabajo?
El trabajo en equipo es esencial si desea retener a sus mejores empleados, generar ingresos e involucrar a sus empleados en la marca. El trabajo en equipo es la clave del éxito de una empresa y ninguna empresa puede sobrevivir a una mala comunicación en equipo y a empleados poco comprometidos. Hay dos facetas principales que explican por qué el trabajo en equipo es de suma importancia en el lugar de trabajo:
- Las personas que conocen sus fortalezas trabajan juntas para formar asociaciones más sólidas. A su vez, las asociaciones más reflexivas crean equipos más fuertes. Los equipos fuertes comienzan con el individuo.
- Las fortalezas y dinámicas de su equipo afectan directamente los resultados comerciales. La colaboración y la responsabilidad ayudan a su empresa a producir más con un estándar más alto. Los miembros del equipo pueden concentrarse en realizar las tareas delegadas, sabiendo que sus compañeros tienen otras áreas cubiertas.
¿Qué hace que un gran trabajo en equipo sea excelente?
No existen factores objetivos sobre lo que hace grande a un equipo. Sin embargo, esto no significa que el trabajo en equipo de alto nivel nazca de un enfoque de al azar. Se necesita paciencia y comprensión para garantizar una dinámica saludable en un grupo de personas. Dicho esto, aquí hay algunos aspectos que una empresa puede utilizar para evaluar qué tan bien las personas trabajan juntas:
- Comunicación: ¿escuchan activamente los miembros y compañeros del equipo? ¿Pueden hacer preguntas y mostrar comprensión? Al escuchar activamente, los equipos pueden fortalecer su comunicación diaria. Para compartir eficazmente las propias ideas, es importante ser comprendido comunicándose con claridad.
- Reconocimiento: uno de los principales indicadores de qué tan bien está trabajando un equipo es qué tan bien los miembros pueden brindar aprecio, crítica y reconocimiento. Cada miembro debe ser tratado como un igual y tener derecho a elogiar, expresar gratitud o dar comentarios constructivos. Debería ser un entorno lo suficientemente saludable donde estos no deberían ser problemas ni causar conflictos.
- Liderar un equipo: los gerentes son importantes. Alrededor del 70% de la variación en el compromiso del equipo lo determina únicamente el gerente. Los gerentes no deben asumir que los empleados siempre saben cómo lograr sus objetivos. Como persona a quien acudir y delegar, el líder debe saber cómo involucrar a los empleados, establecer metas y manejar la dinámica interpersonal.
Sea práctico
La conclusión es que si los ejecutivos no crean la cultura, la cultura se creará a sí misma. Esto lo deja a usted y a su organización susceptibles de perder a sus mejores empleados. El trabajo en equipo no es algo que siempre sucede de forma orgánica lo mejor que se puede. Es su responsabilidad asegurarse de que su equipo trabaje en colaboración y con el mensaje de la marca en mente.
Sus empleados son el mayor activo de su empresa. Asegúrese de fortalecer el equipo para una fuerza laboral más sólida y productiva. Para obtener más orientación sobre cómo hacer crecer su propio negocio, contacto el Colaboración de desarrollo económico. Convenientemente ubicados en Camarillo, California, estamos aquí para ayudar y tener una guía de recursos gratuita sobre cómo su empresa puede manejar la pandemia de COVID-19.
