Consejos para la contratación de pequeñas empresas
Como propietario de un negocio, usted es muy consciente de que a medida que crezca, necesitará contratar empleados. También sabes cuánto valor pueden aportar los empleados a tu negocio, generando nueva vida y pensamiento creativo. Algunos propietarios de empresas dudan en contratar a sus primeros empleados, por temor a que una nueva persona no pueda ofrecer la misma calidad de trabajo que usted. Sin embargo, si lo haces bien, contratar empleados puede abrir un abanico de posibilidades para tu negocio. A continuación se detallan algunas cosas que debe y no debe hacer para encontrar empleados que se adapten a su negocio.
Hacer:
- Piensa bien en tus necesidades. La descripción del puesto debe ser un reflejo preciso de lo que su empresa necesita y lo que espera de un empleado. Incluya una descripción clara del trabajo, una lista diaria de responsabilidades, cómo encaja el trabajo en la empresa en general y cualquier habilidad específica que sea necesaria. De esa manera, limita los solicitantes a personas que sean adecuadas.
- Sea claro acerca de los valores de su empresa. Debe ser atractivo para los empleados para que la gente trabaje para usted. Sin embargo, desea atraer a las personas adecuadas que se adapten a la cultura y los valores de su empresa. Destacar estos beneficios es una excelente manera de atraer a los candidatos adecuados.
- Espere a que llegue la persona adecuada. Aunque es posible que necesites a alguien en tu equipo ahora, es mejor esperar a la persona adecuada que conformarte con un candidato sólo porque solicitó el puesto. Asegúrese de que su nuevo empleado ofrezca lo que está buscando.
- Haga preguntas específicas. Vaya más allá de las clásicas preguntas de la entrevista tipo “hábleme de usted”. En su lugar, pregunte a las personas sobre proyectos en los que han trabajado en el pasado o entornos laborales anteriores. Pídales que le cuenten lo que les gusta y no les gusta de establecimientos anteriores. Esto le ayudará a tener una mejor idea de lo que buscan y del entorno en el que pueden prosperar.
No:
- Confíe en su palabra. Llame a referencias, realice una verificación de antecedentes y realice una búsqueda simple en Google para ayudarlo a comprender mejor al candidato.
- Cuente con que los candidatos acepten su oferta de trabajo. Recuerde que los candidatos siempre tienen la opción de rechazarlo. Necesita impresionar a sus candidatos tanto como ellos necesitan impresionarle a usted.
- Contrata con más frecuencia de la necesaria. Haga un esfuerzo sólido para retener a sus mejores empleados asegurándose de que se sientan apreciados y dándoles espacio para crecer en sus nuevos puestos. La lealtad de los empleados es un bien invaluable que no podrá encontrar en un currículum.
Para obtener más información sobre la contratación de empleados, comuníquese con el Colaboración de desarrollo económico. Convenientemente ubicados en Camarillo, California, estamos aquí para ayudarlo.
