Iniciar un negocio suele requerir valentía, así como una inversión prudente de tiempo, dinero y energía. Si bien es un camino desafiante, puede lograr un éxito sorprendente si es apasionado y conocedor de la industria en la que se está sumergiendo. Desgraciadamente, sólo 50% de las empresas emergentes con empleados permanecen en funcionamiento durante más de cinco años. Las razones del fracaso van desde malas decisiones comerciales hasta una financiación inadecuada.
Inicio común–Ud.p Desafíos
Algunas de las dificultades que probablemente enfrentará como propietario de un nuevo negocio incluyen:
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Competencia extrema
En un entorno empresarial altamente competitivo, puede resultar complicado diferenciar su empresa de otras empresas similares. Para destacar, necesita una idea única o una forma excepcional de promocionar su negocio.
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Expectativas ingenuas
Algunos propietarios de nuevos negocios tienen expectativas poco realistas. Por ejemplo, pueden esperar obtener enormes ganancias de inmediato o escalar rápidamente. Sin embargo, eso rara vez sucede, y cuando la realidad no se alinea con sus expectativas, estos dueños de negocios en ciernes pueden sentirse decepcionados y renunciar a perseguir sus sueños.
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Dificultades de contratación
Sin el talento adecuado, es probable que su negocio fracase. Por lo tanto, para superar las dificultades de contratación, debes agilizar tu proceso de contratación.
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Trabajar con socios
A veces, las empresas emergentes son fundadas por dos personas que creen que pueden colaborar en la construcción de un nuevo negocio. Sin embargo, las asociaciones suelen ser difíciles, especialmente si los socios no están de acuerdo sobre decisiones comerciales importantes.
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Administrar las finanzas
Una mala gestión de las finanzas puede llevar al fracaso de la puesta en marcha, incluso si el negocio es único y atractivo. Es casi imposible permanecer en el negocio si no se toman decisiones financieras prudentes.
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Temas de seguridad
El coste de las filtraciones de datos aumentó a $ 4,24 millones en 2021, frente a $3,86 millones en 2020. Una filtración de datos puede causar estragos en su nueva empresa y provocar mala prensa y pérdida de financiación y clientes. Por lo tanto, debe establecer un plan de seguridad sólido para su puesta en marcha.
Cómo crear un comienzo exitoso–Ud.pag
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Comience con un plan de negocios
Un plan de negocios es esencialmente una descripción escrita del futuro de su negocio. En su plan de negocios, debe describir lo que espera lograr y cómo lo logrará. Elaborar un plan de negocios debe ser su primer paso porque lo guiará a través del resto del proceso.
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Obtenga los fondos necesarios
Después de elaborar un plan de negocios, el siguiente paso es buscar los recursos financieros necesarios para darle vida a su plan de negocios. Las instituciones financieras suelen ser reacias a prestar grandes sumas de dinero a empresas sin activos ni ingresos. Afortunadamente, los dueños de negocios en los condados de Los Ángeles, Santa Bárbara y Ventura pueden acceder a recursos financieros, así como a consultoría comercial a través del EDC.
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Obtenga asesoramiento adecuado
Incluso si su empresa es unipersonal, debe trabajar con profesionales, como abogados, contadores y asesores financieros, que puedan ayudarlo a comprender todo, desde los requisitos legales hasta las obligaciones fiscales y cómo administrar sus recursos financieros.
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Reconocer al cliente ideal
Asegúrese de comprender quién es su cliente objetivo. Esta información lo ayudará a determinar cómo comercializar de manera más efectiva su oferta comercial y aumentará sus probabilidades de éxito.
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Haga una copia de seguridad de sus ideas
Los inversores y clientes estarán mucho más interesados en su negocio si tiene evidencia legítima que respalde las afirmaciones que ha hecho sobre su servicio o producto.
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Trabaja en tu discurso
Es posible que tengas que presentar continuamente tu negocio a clientes e inversores, especialmente en los primeros días. Asegúrate de haber perfeccionado el discurso y de poder articularlo de manera que la gente se interese y entusiasme.
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Crear una estrategia de marketing
Utilice la información que tiene sobre su cliente objetivo para crear una estrategia de marketing que le permita llegar a él.
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Esté preparado para cualquier cosa
A medida que construye su negocio desde cero, es probable que encuentre muchos desafíos previsibles e imprevisibles. Por lo tanto, debes estar preparado para afrontar cualquier cosa.
Si necesita ayuda para iniciar y administrar su negocio, Colaboración de desarrollo económico puede ayudarle con los recursos necesarios. Ofrecemos financiación y consultoría para empresas en los condados de Los Ángeles, Santa Bárbara y Ventura. Contáctenos hoy para aprender más.
