Como propietario de una pequeña empresa, es posible que usted esté tomando decisiones clave con respecto a su empresa y supervisando todas las operaciones diarias y el desarrollo comercial. Sin embargo, en determinadas situaciones, es posible que necesite un tercero con habilidades particulares que le ayude a evaluar, comprender y encontrar soluciones objetivamente. Aquí es donde entran en juego los consultores de pequeñas empresas.
Los consultores generalmente ayudan a las pequeñas empresas de varias maneras, entre ellas:
- Planificación
Ya sea que se trate de una startup recién lanzada o de una empresa establecida, el camino de crecimiento no siempre está claro. Un consultor empresarial acreditado puede ayudarle a diseñar el modelo de negocio más adecuado. También pueden ayudarlo a elaborar un plan de negocios que guiará su proceso de lanzamiento y crecimiento e impulsará la recaudación de fondos.
- Estrategia de negocios
Hacer crecer su negocio de manera sostenible puede ser un desafío. Por ejemplo, ¿debería atender únicamente a clientes nacionales o expandir sus operaciones a otros países? ¿Deberías asociarte con otras marcas? ¿Tiene sentido comercial agregar más líneas de productos? Existen tipos de preguntas que su consultor le ayudará a abordar. También pueden ayudarlo a desarrollar tácticas específicas para alcanzar sus objetivos de crecimiento.
- Ventas y marketing
Un consultor con buenos conocimientos de marketing y ventas puede ayudarle a elaborar un plan de marketing que incluya el uso de redes sociales, prácticas de SEO, marketing de contenidos, tácticas de ventas y marketing de influencers.
- Recursos humanos
Las cuestiones de recursos humanos y la adquisición de talentos son cada vez más complejas y esenciales para el éxito empresarial. Puede ser difícil encontrar empleados talentosos, por lo que debería considerar trabajar con consultores que tengan referencias y conexiones de talentos para llenar las brechas de habilidades y experiencia en su negocio. Un consultor puede ayudarle a abordar otras cuestiones complejas de recursos humanos como la diversidad, la inclusión y el acoso sexual.
- Gestión de crisis
Las cosas pueden salir mal inesperadamente (piense en la pandemia), lo que dificulta la gestión de la crisis y el mantenimiento eficaz de su negocio. Una crisis puede implicar accidentes industriales, desastres naturales, violaciones de seguridad y más. Un consultor puede ayudarle a sostener su negocio durante una crisis.
- Finanzas
Para el propietario de una pequeña empresa, lidiar con aspectos de las finanzas empresariales, como el flujo de caja de alto nivel y el análisis financiero, puede resultar desalentador. Un consultor puede ayudarlo a descubrir las formas más prudentes de gastar y asesorarlo sobre cómo configurar cuentas de jubilación, una cuenta de emergencia y procesos efectivos de planificación fiscal.
- TI y seguridad
Puede incurrir en una responsabilidad financiera significativa si pierde datos de clientes a manos de piratas informáticos. Es posible que tampoco conozca las últimas normas de privacidad de datos. Un consultor puede incorporar habilidades y conocimientos de TI y ciberseguridad y ayudar a garantizar que sus datos estén bien protegidos.
Cómo determinar si su empresa necesita un consultor
- Viaje sin salida- Si siente que está estancado o perdido, debería considerar trabajar con un consultor.
- Brechas de habilidades – A medida que su negocio evoluciona, es posible que se dé cuenta de que no tiene ciertas habilidades necesarias. Estas brechas de habilidades pueden afectar el desempeño empresarial y socavar su ventaja competitiva o aumentar su vulnerabilidad a ciertos riesgos.
- Modo crisis – Si se enfrenta a una crisis que está afectando su marca, su sostenibilidad o sus resultados, debería considerar trabajar con un consultor con las habilidades necesarias.
Recursos adicionales
Desde el desarrollo y la planificación empresarial hasta la estrategia, la seguridad y el crecimiento, puede conseguir consultores que le ayuden a abordar todo tipo de desafíos que conlleva la gestión de pequeñas empresas. En Colaboración de desarrollo económico, lo ayudaremos a conseguir los consultores adecuados y le brindaremos otros recursos de soporte comercial. Contáctenos hoy para aprender más!
