Como propietario de una pequeña empresa, es posible que tome decisiones clave sobre su compañía y supervise todas las operaciones diarias y el desarrollo del negocio. Sin embargo, en ciertas situaciones, podría necesitar un tercero con habilidades específicas que le ayude a evaluar, comprender y encontrar soluciones objetivamente. Aquí es donde entrar en juego los consultores de pequeñas empresas.
Los consultores generalmente ayudan a las pequeñas empresas de diversas maneras, entre ellas:
- PlanificacionTanto si se trata de una startup recién lanzada como de un negocio consolidado, el camino al crecimiento no siempre está claro. Un consultor empresarial acreditado puede ayudarle a diseñar el modelo de negocio más adecuado. También puede ayudarle a elaborar un plan de negocios que guíe su proceso de lanzamiento y crecimiento e impulse la recaudación de fondos.
- Estrategia empresarialHacer crecer su negocio de forma sostenible puede ser un desafío. Por ejemplo, ¿debería atender solo a clientes nacionales o expandir sus operaciones a otros países? ¿Debería asociarse con otras marcas? ¿Tiene sentido comercial añadir más líneas de productos? Su consultor le ayudará a abordar estas preguntas. También puede ayudarle a desarrollar tácticas específicas para alcanzar sus objetivos de crecimiento.
- Ventas y marketingUn consultor con un buen conocimiento de marketing y ventas puede ayudarle a elaborar un plan de marketing que incluya el uso de redes sociales, prácticas de SEO, marketing de contenidos, tácticas de ventas y marketing de influencia.
- Recursos humanosLos problemas de recursos humanos y la adquisición de talento son cada vez más complejos y esenciales para el éxito empresarial. Encontrar empleados talentosos puede ser difícil, por lo que debería considerar trabajar con consultores que tengan referencias y contactos para cubrir las necesidades de habilidades y experiencia en su empresa. Un consultor puede ayudar a abordar otros problemas complejos de RR. HH., como la diversidad, la inclusión y el acoso sexual.
- Gestión de crisisLas cosas pueden salir mal inesperadamente —pensamos en la pandemia—, lo que dificulta la gestión de la crisis y la sostenibilidad eficaz de su negocio. Una crisis puede implicar accidentes industriales, desastres naturales, fallos de seguridad y más. Un consultor puede ayudarle a mantener su negocio en marcha durante una crisis.
- FinanzasPara el propietario de una pequeña empresa, gestionar aspectos financieros empresariales, como el flujo de caja general y el análisis financiero, puede ser abrumador. Un consultor puede ayudarlo a determinar las maneras más prudentes de gastar y asesorarle sobre la creación de cuentas de jubilación, una cuenta de emergencia y procesos exitosos de planificación fiscal.
- TI y seguridadPuede incurrir en una importante responsabilidad financiera si pierde datos de clientes a manos de hackers. Además, es posible que desconozca las últimas normativas de privacidad de datos. Un consultor puede aportar conocimientos y habilidades en TI y ciberseguridad y ayudar a garantizar la protección de sus datos.
Cómo determinar si su empresa necesita un consultor
- Viaje sin salida: Si sientes que estás estancado o perdido, deberías considerar trabajar con un consultor.
- Carencias de habilidades: A medida que su negocio evolucione, podría darse cuenta de que carece de ciertas habilidades necesarias. Estas carencias pueden afectar el rendimiento empresarial y socavar su ventaja competitiva o aumentar su vulnerabilidad a ciertos riesgos.
- Modo de crisis: Si enfrenta una crisis que está afectando su marca, su sustentabilidad o sus resultados, debería considerar trabajar con un consultor con las habilidades necesarias.
Recursos adicionales
Desde el desarrollo y la planificación empresarial hasta la estrategia, la seguridad y el crecimiento, puede contar con consultores que le ayudarán a afrontar todo tipo de retos que conlleva la gestión de pequeñas empresas. es Colaboración de desarrollo económico , le ayudaremos a encontrar los consultores adecuados y le proporcionaremos otros recursos de apoyo empresarial. ¡ Contáctenos hoy mismo para obtener más información!
