Administre su presupuesto como propietario de una pequeña empresa
Como propietario de una pequeña empresa, usted sabe que se debe contabilizar cada centavo. No sólo debe ser consciente de lo que ha gastado y de cuánto está ganando su negocio, sino que también necesita previsión para comprender las necesidades y preocupaciones futuras. La planificación financiera es esencial para que cualquier empresa se mantenga en el camino correcto, y eso comienza con la elaboración del presupuesto. Para administrar mejor su presupuesto, eche un vistazo a estos consejos de su consultor de negocios en el condado de Ventura, CA.
- Construir un fondo de emergencia
Si no tienes un fondo de emergencia, ahora es el momento de empezar a pensar en él como una prioridad. La incertidumbre es un componente de la vida que no podemos ignorar, y usted nunca sabe cómo lo inesperado puede afectar su negocio. Comience a crear un fondo de emergencia al que su empresa pueda recurrir si sucede lo peor.
- Revise su retorno de la inversión
El retorno de la inversión (ROI) es una de las métricas más críticas para cualquier empresa, grande o pequeña. Revisar su ROI le ayuda a comprender dónde podría estar desperdiciando dinero y dónde necesita mejorar. Por ejemplo, en lugar de invertir en una idea innovadora que puede no brindar los resultados esperados, invierta en algo que brinde excelentes resultados sin una inversión significativa.
- Presupuesto para la flexibilidad
Hay varias formas de presupuestar la flexibilidad reduciendo el dinero que invierte en compromisos a largo plazo. No se registre para suscripciones de software a largo plazo y considere utilizar un espacio de trabajo conjunto si recién está comenzando.
Con un poco de preparación, podrás hacer un presupuesto inteligente para tu negocio. Para obtener más orientación sobre cómo hacer crecer su propio negocio, contacto el Colaboración de desarrollo económico. Convenientemente ubicados en Camarillo, California, estamos aquí para ayudarlo.
