El empoderamiento de los empleados y su negocio
Algunas de las organizaciones más exitosas del mundo cuentan con empleados comprometidos y capacitados. Cuando se habla de empoderamiento de los empleados e inversión en los trabajadores, me vienen a la mente empresas como Disney, Four Seasons y Zappos. Estas empresas han construido sus marcas sobre la base del poder de sus empleados. Como propietario de un negocio, deberías dedicar algo de tiempo a pensar en las diferentes formas en las que puedes fomentar una cultura de empoderamiento para tu equipo. A continuación se muestran algunas formas en las que puede comenzar. Sea claro acerca de su cultura corporativa. Es importante conocer e identificar tanto los principios fundamentales de la cultura de su empresa como sus objetivos comerciales. ¿Cómo se alinean con los objetivos e identidades de las personas? Puede mostrar cómo cada empleado o línea de negocio contribuye a estos objetivos principales. Una vez que los empleados saben cómo sus aportes marcan la diferencia, es más probable que se sientan empoderados en su trabajo diario. Proporcionar caminos claros para el crecimiento. Parte de la creación de una fuerza laboral empoderada significa ofrecer caminos claros para el crecimiento personal y profesional. Cuando ofreces oportunidades para que los empleados aprendan y crezcan, les estás ayudando a avanzar y aprovechar nuevas oportunidades. Sin un camino claro a seguir, un empleado se estancará y eventualmente abandonará su negocio. Evite la microgestión. Una parte clave para asegurarse de fomentar un equipo exitoso es dejar de controlar, solo un poco. A nadie le gusta sentirse vigilado todo el tiempo y confiar en que su equipo hará su trabajo es parte del establecimiento de una relación exitosa. Para obtener ayuda para hacer crecer su negocio y ponerlo en marcha, comuníquese con el Colaboración de desarrollo económico para programar una cita sin costo con un asesor comercial calificado. Estamos aquí para ayudar.
