Chris Meißner
Una de mis prioridades como presidente de 2018 será trabajar en estrecha colaboración con Bruce Stenslie a medida que EDC-VC mejora la comunicación y el apoyo a la creciente red de organizaciones y programas que apoyan a nuestra comunidad empresarial en desarrollo.
Una encuesta realizada en 2006 por MasterCard entre propietarios de pequeñas empresas de todo el mundo indicó que la principal motivación para iniciar un negocio era la seguridad financiera (70%). Quizás, como yo, asumiste que la razón principal habría sido “ser tu propio jefe”. Si es así, no se equivoca al menos cuando se refiere a los EE. UU., donde 67% de los encuestados citaron esto como su principal motivación. Según Mark Hendricks de CBS News, esto se debe a que Estados Unidos es un lugar donde “la libertad individual es muy apreciada”.
Sin embargo, los empresarios aprenden rápidamente que la libertad para operar es tan flexible como lo permite el mercado. El éxito comercial requiere trabajo duro, disciplina y compromiso con la excelencia. Los talentos necesarios para sobrevivir y prosperar se perfeccionan bajo presión, con largas horas de trabajo y, a menudo, poca paga. Con el éxito vienen los empleados, más obligaciones, a menudo menos libertad y mayores desafíos. Conquistar esos desafíos requiere nuevas habilidades y crecimiento personal. No hacerlo puede requerir contratar, o quizás perder el control, a un director ejecutivo profesional.
Los directores ejecutivos profesionales se diferencian de los empresarios en que no fundan empresas, sino que son contratados para dirigirlas. Si eres un emprendedor que ha sobrevivido a la fase inicial, vale la pena hacer una evaluación personal y preguntarte si crees que tienes las habilidades que otra persona contrataría si estuviera buscando un CEO para dirigir su empresa. ¿Su empresa tiene el éxito y el crecimiento más rápido posible? Si no está seguro, es hora de hacer un análisis de la brecha de habilidades. EDC-VC y SBA pueden ayudar.
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