Contratar a un consultor o asesor empresarial puede resultar beneficioso para su negocio. Tienen las habilidades para ayudar a planificar y ejecutar estrategias comerciales que mejoren la eficiencia financiera y operativa de su empresa.
Si necesita contratar a un consultor para mejorar sus perspectivas comerciales, existen elementos específicos que debe buscar en la persona durante el proceso de contratación. Este blog puede ayudarle a hacer precisamente eso. El cuestionario a continuación lo ayudará a determinar sus habilidades, capacidades y qué tan equipados están para ofrecer soluciones especializadas para sus necesidades comerciales únicas.
Diez preguntas que debería considerar hacer al contratar un consultor o asesor comercial
Estas son las preguntas que deberías plantearte antes de contratar un asesor para tu negocio:
¿Cuánta experiencia y conocimientos tiene en nuestra industria?
El perfil laboral del consultor incluye realizar análisis de riesgos y mejorar las estrategias de marketing, los recursos financieros, la productividad y las ganancias de su empresa. Sólo pueden hacerlo si tienen la formación, las habilidades y la experiencia adecuadas necesarias para ofrecerle soluciones óptimas.
¿Cuál es el desarrollo innovador más reciente en nuestra industria?
Las necesidades de la industria evolucionan constantemente y un buen consultor o asesor empresarial debe actualizar continuamente sus habilidades y conocimientos para mantenerse por delante de otros en su campo. Deben estar bien familiarizados con los últimos desarrollos y tecnologías relacionados con su negocio.
Leer: ¿Por qué necesita un consultor de gestión empresarial?
¿Qué estrategias innovadoras tienes para ayudarnos a alcanzar nuestros objetivos?
Las empresas son altamente competitivas y las estrategias juegan un papel crucial en el desarrollo general de su negocio. Deben tener las habilidades para crear estrategias nuevas e innovadoras que impacten positivamente todos los aspectos de su negocio y garanticen un crecimiento asegurado.
¿Qué tan cómodo te sientes trabajando con un equipo?
Trabajar en equipo ayuda a proyectar objetivos y metas unidas para la empresa. Su capacidad para aceptar aportaciones valiosas de otros y avanzar de manera coherente puede beneficiar significativamente a su negocio.
¿Qué herramientas especializadas necesita para los requisitos específicos de nuestra industria?
Cada negocio tiene sus herramientas especializadas. Conocer las herramientas que pretenden utilizar para su negocio puede ayudarlo a brindarles acceso a las mismas.
¿Qué tan seguro estás de tus habilidades?
Deben tener confianza en sus habilidades y capacidades y tener estrategias que garanticen el éxito asegurado de su negocio.
¿Cuál es su propuesta de venta única?
Deben tener claras sus fortalezas y cómo pueden cambiar positivamente su negocio.
Leer: Siete formas comunes en las que los consultores ayudan a las pequeñas empresas
¿Cuál será su remuneración esperada?
Debes saber si sus expectativas salariales se alinean con tu presupuesto y su método de pago preferido.
¿Qué pasa con la cláusula de rescisión del contrato?
Si, por algún motivo, rescindes sus servicios antes de que finalice el contrato, debes conocer sus expectativas y demandas en tal escenario.
¿Estás dispuesto a firmar una carta de confidencialidad?
La protección de su negocio debe ser su prioridad. La filtración de información crucial a sus rivales comerciales puede causarle grandes pérdidas.
