{"id":7531,"date":"2021-06-17T09:00:03","date_gmt":"2021-06-17T16:00:03","guid":{"rendered":"http:\/\/edcollaborative.com\/?p=7531"},"modified":"2025-09-30T23:55:39","modified_gmt":"2025-10-01T06:55:39","slug":"guide-to-ensure-greater-employee-engagement-and-motivation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/edcollaborative.com\/es\/blog\/guide-to-ensure-greater-employee-engagement-and-motivation\/","title":{"rendered":"Una gu\u00eda r\u00e1pida para garantizar un mayor compromiso y motivaci\u00f3n de los empleados en el trabajo"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Cuando la productividad en el lugar de trabajo cae, los ingresos y el crecimiento de las empresas tambi\u00e9n disminuyen. Varios factores pueden obstaculizar la eficiencia de sus empleados, como una estructura organizacional ineficaz o la falta de programas adecuados de capacitaci\u00f3n para los empleados. Por lo general, las deficiencias gerenciales hacen que los empleados carezcan de la motivaci\u00f3n, las habilidades, las herramientas y el impulso necesarios para lograr buenos resultados en el trabajo.<\/p>\n<h2><strong>La importancia de la formaci\u00f3n continua de los empleados<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Invertir en el desarrollo profesional de sus empleados preparar\u00e1 su organizaci\u00f3n para un mayor \u00e9xito. Seg\u00fan un LinkedIn <a href=\"https:\/\/learning.linkedin.com\/content\/dam\/me\/learning\/en-us\/pdfs\/linkedin-learning-workplace-learning-report-2018.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">informe<\/a>, 94% del personal permanecer\u00edan con su empleador actual si se les presentaran oportunidades que facilitaran su crecimiento profesional.<\/p>\n<p>Puede lograrlo implementando un programa continuo de capacitaci\u00f3n para empleados con muchos resultados beneficiosos para todos, que incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Incorporar nuevos empleados a la cultura de su empresa<\/strong>\u2013 Esta es una oportunidad para ayudar a sus nuevos empleados a adoptar r\u00e1pidamente comportamientos y pr\u00e1cticas aceptables. De esta manera, podr\u00e1n comenzar a desempe\u00f1ar sus funciones sin problemas sin comprometer la misi\u00f3n y los valores de su empresa.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Motivando a su personal<\/strong>\u2013 La mayor\u00eda de los empleados quieren desarrollarse profesionalmente y ascender a puestos superiores. Muchos aceptar\u00e1n con gusto la oportunidad de adquirir nuevas habilidades que los califiquen para un ascenso o mejores ventajas. Como coach, puedes ayudar a cada uno de tus empleados con sus objetivos profesionales imparti\u00e9ndoles las competencias y conocimientos necesarios.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Cerrar las brechas de habilidades<\/strong>\u2013 Aproveche su fuerza laboral existente para cerrar las brechas de habilidades en lugar de buscar siempre nuevas contrataciones. Comience por identificar \u00e1reas operativas en su organizaci\u00f3n que requieren mejoras en las competencias del personal. La capacitaci\u00f3n continua de los empleados es una oportunidad perfecta para desarrollar habilidades en la fuerza laboral y mejorar la productividad en conjunto con sus objetivos generales.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Consejos para entrenar a sus empleados <\/strong><\/h2>\n<p>Los siguientes son enfoques probados para construir un equipo eficaz y aut\u00f3nomo en su organizaci\u00f3n:<\/p>\n<ol>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Comentarios de bienvenida<\/strong>\u2013 Al alentar a sus empleados a hablar, les est\u00e1 diciendo que desempe\u00f1an un papel vital para ayudar a que su organizaci\u00f3n tenga \u00e9xito. Tambi\u00e9n debe proporcionar retroalimentaci\u00f3n a cada empleado sobre su desempe\u00f1o excelente, promedio o deficiente, motiv\u00e1ndolos a mejorar cuando sea necesario.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Fomentar nuevas ideas<\/strong>\u2013 Sus empleados tienen una gran cantidad de ideas que puede implementar para hacer avanzar su empresa. Escuchar lo que tienen que decir los hace sentir respetados, lo que fomenta contribuciones m\u00e1s positivas al crecimiento general. Debe prestar mucha atenci\u00f3n a los nuevos conceptos de su personal de primera l\u00ednea. Este equipo interact\u00faa con sus clientes directamente todos los d\u00edas, por lo que son una fuente confiable de ideas para mejorar la prestaci\u00f3n de servicios.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Dar tareas desafiantes<\/strong>\u2013 Para que su personal mejore sus habilidades y se desarrolle profesionalmente, es posible que necesite un peque\u00f1o empuj\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de su zona de confort. Por ejemplo, puede permitir que un empleado participe en un proceso de toma de decisiones junto con la direcci\u00f3n. Asignarles un rol que requiera nuevas habilidades o mejorar las existentes es una excelente manera de impartir experiencia laboral relevante y mejorar su confianza.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Reconocer el excelente desempe\u00f1o<\/strong>\u2013 Reconocer el esfuerzo, el progreso y los resultados de los empleados ayuda a desarrollar su confianza. Motiva al personal a trabajar m\u00e1s duro para lograr un mayor rendimiento.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Aceptar un desempe\u00f1o deficiente ocasional<\/strong>\u2013 A veces, ayudar a un empleado a mejorar despu\u00e9s de cometer un error puntual es mejor que reprenderlo severamente. Esto no significa que debas ignorar el fracaso. Cuando un miembro del equipo decepcione, perm\u00edtale demostrar su comprensi\u00f3n del problema en cuesti\u00f3n, c\u00f3mo lo solucionar\u00e1 y c\u00f3mo evitar\u00e1 que se repita. <strong>\u00a0<\/strong><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Establecer objetivos claros<\/strong>\u2013 Entrenar a los empleados para mejorar la productividad incluye establecer y facilitar el logro de objetivos espec\u00edficos. Podr\u00edas capacitar a un empleado para una unidad de negocios diferente, ayud\u00e1ndolo a adquirir nuevas habilidades y experiencias. Este enfoque de desarrollo profesional tambi\u00e9n puede ayudar a su empresa a alcanzar sus objetivos.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Aparece en una hora de necesidad<\/strong>\u2013 Incluso el empleado m\u00e1s aut\u00f3nomo a veces necesita y aprecia la ayuda de sus superiores. Por lo tanto, es importante que siempre est\u00e9 disponible para responder preguntas o abordar inquietudes que los miembros del equipo puedan plantear de vez en cuando. Puede crear un foro virtual o en persona donde los empleados puedan hacer preguntas y obtener respuestas. Este tipo de apoyo por parte de la direcci\u00f3n puede estimular la productividad en el lugar de trabajo.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Aconsejar, pero no intervenir siempre<\/strong>\u2013 Los empleados no aprender\u00e1n ni mejorar\u00e1n en el trabajo si usted siempre interviene para corregir sus fallas. En cambio, un buen entrenador brinda orientaci\u00f3n y al mismo tiempo permite que el personal aprenda a hacer las cosas de la manera correcta.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Solicitar ayuda\/consejo<\/strong>\u2013 Reconozca que sus empleados pueden tener conocimientos valiosos que pueden aprovechar para ayudar a que su organizaci\u00f3n crezca. Si les permite opinar sobre ciertos aspectos de la realizaci\u00f3n de negocios, sabr\u00e1n que su opini\u00f3n cuenta. Crear\u00e1 un ambiente de trabajo positivo en el que sus empleados querr\u00e1n mejorar constantemente.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Proporcionar entrenamiento instant\u00e1neo<\/strong>\u2013 Las oportunidades para capacitar a un empleado pueden surgir en tiempo real, como cuando un miembro del personal se acerca a usted con una pregunta o si nota un descuido en el trabajo. Est\u00e9 dispuesto a brindar consejos, recomendaciones o comentarios instant\u00e1neos cuando sea necesario. Si est\u00e1 demasiado ocupado, aseg\u00farese de dar seguimiento al asunto a su debido tiempo. La tutor\u00eda instant\u00e1nea ayuda a mejorar gradualmente las competencias de los empleados para su funci\u00f3n particular en su organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Evaluar el rendimiento<\/strong>-Junto con tus empleados, revisa y califica el desempe\u00f1o despu\u00e9s de cada proyecto. Discuta los aspectos positivos y negativos con detalles sobre c\u00f3mo mejorar en el futuro. Recuerda agradecer a tu equipo por su esfuerzo.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Desarrollar la confianza mutua<\/strong>\u2013 Fomentar la transparencia entre el equipo de coaching y los empleados para conseguir mejores resultados formativos.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Facilitar\/fomentar la colaboraci\u00f3n<\/strong>\u2013 El trabajo en equipo permite a los empleados aprender unos de otros y construirse unos a otros. Como resultado, puede estimular la productividad y el desarrollo profesional de un individuo.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Priorizar el esfuerzo sobre el talento<\/strong>\u2013 Es m\u00e1s probable que sus empleados trabajen m\u00e1s duro (y produzcan m\u00e1s) si reconoce sus esfuerzos en lugar de solo sus habilidades. Se ha demostrado que un esfuerzo incesante tiene un efecto multiplicador sobre el talento en bruto.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Estos son algunos de los enfoques probados para la capacitaci\u00f3n de la fuerza laboral para el crecimiento y la mejora de la eficiencia operativa. Si necesita ayuda para capacitar a sus empleados, comun\u00edquese con <a href=\"https:\/\/edcollaborative.com\/es\/\">Colaboraci\u00f3n de desarrollo econ\u00f3mico <\/a>\u00a1hoy!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando la productividad en el lugar de trabajo cae, los ingresos y el crecimiento de las empresas tambi\u00e9n disminuyen. 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